Om os
Tankegangen bag Procent- Princippet
1. Procent-Princippet udspringer af en enkel, men dybtgående indsigt i menneskelig psykologi: Det, du tror er muligt, sætter rammen for det, du kan opnå.
2. Bag Procent-Princippet ligger en tro på, at forandring starter indefra – med mindset, vedholdenhed og små skridt i den rigtige retning.
3. For at forstå, hvorfor Procent-Princippet virker, skal vi se nærmere på den filosofi, det bygger på – en filosofi forankret i troen på egen udvikling og kraften i de små valg.
4. Det handler ikke om store revolutioner, men om at tro på, at selv små indsatser – gentaget dagligt – kan føre til markante forandringer.
Det matematiske grundlag for Procent-Princippet
7 dage × 24 timer × 60 minutter = 10.080 minutter på en uge
1% af dette er 100,8 minutter - Fordelt på 7 dage = 14,4 minutter pr. dag - Afrundet til 15 minutter for enkelhedens skyld
Effekten: 1,01^52 = 1,67 (67% forbedring på et år)
Ved forringelse: 0,99^52 = 0,60 (40% tilbagegang på et år)
7
Dage
24
Timer
60
Minutter
Torben Kjær Madsen er effektiviseringsekspert med over 26 års erfaring inden for procesoptimering, medarbejdertrivsel og kontinuerlig forbedring. Som grundlægger af konsulentvirksomheden C-Value siden 2006 har han specialiseret sig i at transformere organisationer gennem sit unikke koncept "Road To Value" - en systematisk metode til at skabe varige kulturforandringer, hvor virksomheder gennemgår en transformation til en kultur af løbende forbedringer.
Kernen i Torbens tilgang er Procent-Princippet, som danner fundamentet for både "Road To Value"-konceptet og de løbende forbedringer, der implementeres af medarbejdere på alle niveauer. Både privat, i relationer og professionelt har Torben indført og implementeret utallige forandringer gennem denne metodologi.
Med baggrund som HD i afsætning og certificeret Six Sigma Lean Black Belt kombinerer Torben analytisk præcision med dybdegående forståelse for menneskelige forandringsprocesser. Han har hjulpet virksomheder på tværs af brancher med at implementere effektive forbedringsprocesser, hvor medarbejdere bliver drivkraften bag organisationens udvikling.
Torbens særlige styrke ligger i at gøre komplekse effektiviseringsprincipper tilgængelige og praktisk anvendelige. Han arbejder ud fra overbevisningen om, at vedvarende forandring skabes gennem systematiske mikroindsatser frem for kortvarige, drastiske omvæltninger.
I Procent-Princippet deler Torben den samme metodologi, som han har anvendt med succes i erhvervslivet - nu tilpasset til både personlig og professionel udvikling. Han praktiserer selv sine principper og har gennem små, fokuserede daglige indsatser lært at spille klarinet, behersket spansk og gennemført flere maratonløb.
Torben er en efterspurgt foredragsholder og dygtig underviser, der med energi og overbevisning formidler sit kraftfulde budskab: "Små, daglige forbedringer på 1% om ugen bliver til 67% på et år." Hans evne til at engagere og inspirere gør ham til en populær formidler ved både konferencer, workshops og interne virksomhedsforløb.
Oprindeligt fra Grindsted har Torben været bosat i Kolding siden 1994, hvor han fortsætter med at udvikle og forfine sine metoder for både individuel og organisatorisk forbedring.
Procent-Princippet er essensen af Torbens professionelle erfaring og hans dokumenterede evne til at omsætte menneskeligt potentiale til exceptionelle resultater – 15 minutter ad gangen
Torben Kjær Madsen
FORORD
Det er med stor fornøjelse, jeg har takket ja til at skrive dette forord til Procentprincippet. I en tid hvor mange oplever travlhed, kompleksitet og stigende krav – både professionelt og privat – tilbyder denne bog en enkel, men kraftfuld metode til varig forbedring. Med blot 15 minutter om dagen peger forfatteren på, hvordan små skridt kan føre til store resultater.
Som tidligere administrerende direktør i Palsgaard A/S har jeg oplevet, hvordan vedholdenhed, retning og medarbejderinvolvering er afgørende for at skabe reel forandring. Derfor resonerer Procentprincippet stærkt med min tilgang til at skabe vedvarende forbedringer. Bogen er praktisk, jordnær og gennemsyret af respekt for menneskets potentiale – og den leverer på sit løfte: En metode, der virker i virkelighedens verden.ANBEFALING
Procentprincippet er ikke endnu en selvhjælpsbog med urealistiske løfter – det er en håndgribelig vejledning til vedvarende udvikling, der kan anvendes af alle. Forfatteren formår med professionalisme og indsigt at gøre forbedring til noget, vi alle kan tilgå i hverdagen.
Jeg anbefaler bogen varmt til ledere, medarbejdere og privatpersoner, som ønsker at skabe mærkbare resultater uden at overbelaste sig selv. Det er et stærkt redskab – ikke mindst fordi det respekterer vores virkelighed: At vi har travlt, men stadig ønsker at blive bedre.
I min tid hos ingrediensvirksomheden Palsgaard A/S arbejdede vi strategisk med bl.a. bæredygtighed og procesoptimering. Ét konkret eksempel var arbejdet med at reducere virksomhedens CO₂-aftryk, hvor vi satte os som mål at blive verdens første CO₂-neutrale producent af emulgatorer. Vejen dertil var ikke brolagt med store armbevægelser, men med mange små forbedringer der gradvist blev mere ambitiøse.
Ved at involvere medarbejderne i små, kontinuerlige optimeringer – alt fra energistyring til procesjusteringer – lykkedes det os at skabe betydelige resultater. Når jeg læser Procentprincippet, ser jeg en genkendelighed i denne tilgang: små daglige valg skaber store fremskridt over tid.
Da jeg første gang mødte Torben for 20 år siden, til et af hans netværksmøder, med temaet Verdensklasse Produktion og Lean, blev jeg fascineret af hans engagement og motivation til at optimere virksomheder med fokus på processer og det enkelte menneske. Torben har i mere end to årtier med succes, bidraget til at øge konkurrenceevnen hos mange virksomheder. Men alle dem der arbejder med optimeringer ved, at med succes følger også nedture, frustration og lysten til at opgive.
Torben beskriver i denne bog, du sidder med, en fremgangsmåde som sikrer at du når de ønskede forbedringer ved at fokuserer på ”lidt ad gangen” og det lange seje træk. Det betyder ikke, at du ikke møder udfordringer undervejs, men her har du en simpel metode som trin for trin bringer dig tættere på dit mål.
Bogen beskriver de forskellige teorier bag Procentprincippet, understøttet af eksempler fra virkeligheden. Derefter præsenteres en række konkrete værktøjer, som kan anvendes ved udfoldelse af Procentprincippet og til sidst en konkret fremgangsmåde til implementering af Procentprincippet hos dig selv eller i din organisation.
Tonen I bogen er positiv, optimistisk og motiverende og som læser kan du ikke undgå, at blive inspireret af budskabet. Du får en brændende lyst til at komme i gang med det samme. Endelig en enkel metode og fremgangsmåde til at forbedre det område du har kæmpet med i lang tid uden resultat.
Jeg behøver næsten ikke at sige ”god læselyst” for det kommer helt af sig selv når man efter et kapitel ikke kan vente med at starte på det næste kapitel.
God læselyst.
Som Administrerende Direktør i en international koncern, arbejder jeg dagligt med at finde de små forbedringer, som bidrager til at fastholde og videreudvikle virksomheden. I et konkurrencepræget marked tæller selv de små forbedringer. Det gælder om at fastholde fokus, og blive lidt bedre hver eneste dag.
Men det at drive, selv de små forbedringer, kræver metode og inspiration. Nogle gange virker det lettere at give op, og gøre det man plejer. Og præcis når man som leder står lige der, hvor man mangler et inspirerende og nemt tilgængeligt værktøj, er ”procentprincippet” genial. Hvem har ikke mulighed for at investere 15 minutter om dagen for at skabe en årlig forbedring på 67%? Jeg tænker svaret giver sig selv.
Procentprincippet" er ikke bare en bog – det er en håndsrækning til ledere, der vil skabe ægte forandring med deres medarbejdere ved deres side. Med et sprog i øjenhøjde og en tilgang, der bygger på respekt for menneskets iboende potentiale, viser bogen, hvordan man kan engagere sit team i at forme og fastholde udvikling, der faktisk virker. Den er både inspirerende og praktisk – og vigtigst af alt: den holder, hvad den lover. Her får du ikke luftige teorier, men en metode, der fungerer i den virkelige verden, hvor mennesker og resultater går hånd i hånd.
